Kiszervezett működés nagyvállalati környezetben: Stabil, skálázható működés komplex, több országot érintő szervezetekben – belső kapacitásbővítés nélkül.

Ügyfeleink nem létszámot vagy ideiglenes erőforrást vásárolnak, hanem folyamatosan működő, szállítási felelősséggel vállalt operációt.
A fókusz a teljes működés átvételén és menedzselésén van, nem az egyes feladatok elvégzésén.
Szolgáltatásunk BA/BI működtetést, PMO-t, HR operációt és egyedi szaktémákra épített csapatokat is lefed.

KAPCSOLÓDÓ REFERENCIÁINK:

A stratégiai toborzásirányítás során vállalatok számára a toborzási folyamat vezetését biztosítjuk interim hosszú, vagy rövid távon.

A szakértőnk A fókusz nem az egyes felvételeken, hanem a teljes end‑to‑end toborzási működésen, döntési pontokon és kapacitásmenedzsmenten van. Esetenként kiemelt, stratégiai, vagy érzékeny jellegű toborzást párhuzamosan elvégzünk. Kiemelt figyelmet kap a jelöltélmény, az employer branding és a belső mobilitás integrálása. Az irányított működés gyorsabb döntéshozatalt, jobb elfogadási arányokat és kiszámítható skálázást eredményez. A megoldás hosszú távon is fenntartható, adatvezérelt toborzási modellt alakít ki.

Használt eszközök és módszertanok: recruitment governance, RPO, workforce planning, toborzási analitika, KPI/OKR, ATS rendszerek, employer branding keretrendszerek, stakeholder‑menedzsment.

KAPCSOLÓDÓ REFERENCIÁINK:

A szolgáltatás célja a HR‑hez kapcsolódó adminisztratív és működési folyamatok automatizálása, csökkentve a manuális terhelést és növelve a szervezeti hatékonyságot.

A meglévő HR folyamatokat feltérképezzük, egyszerűsítjük és end‑to‑end módon újratervezzük, majd automatizációs, RPA és AI megoldásokkal tesszük gyorsabbá és kiszámíthatóbbá a működést.
Komplex, sokszereplős HR folyamatokat BPMN‑alapú folyamattervezéssel kezelünk.
A HR automatizáltabb és gyorsabb lesz, könnyebben értelmez és strukturál: támogatja a célkitűzést, visszajelzést, kompetencia‑ és tudásmenedzsmentet. Az oktatásra speciális módszertannal rendelkezünk.
Az AI‑alapú megoldásokat minden esetben emberi kontroll mellett alkalmazzuk, üzletileg használható, egységes HR működés érdekében.

Eszköztár és kompetencia: legjelentősebb HRIS-ek: SAP SuccessFactors, Workday, Nexon, HRMaster. PowerBI, PowerPlatform, Zoho. AI eszközök fejlesztési és LLM területen.

KAPCSOLÓDÓ REFERENCIÁINK:

Az AI‑vezérelt tudásmenedzsment célja az összvállalati tudás aktiválása. A szervezeti tudás hatalmas, a szervezettség általában ennél alacsonyabb. A strukturált feltárás, egységesítés és aktív használatba hozása komplex, nagy létszámú környezetben kincset ér.
A szolgáltatás a meglévő tudásbázisok, tapasztalatok és kommunikációs tartalmak összekapcsolására épít, nemzetközi és diverz szervezeti működés mellett is.
AI‑támogatással gyorsan kereshető tudásbázis jön létre a kollégák számára.

Használt eszközök és technológiák: vállalati chatbotok, AI‑alapú tartalomgenerálás és keresés, Viva Engage, SharePoint, digitális learning journeyk, change és tudásmenedzsment módszertanok, analitikai riportálás.

KAPCSOLÓDÓ REFERENCIÁINK:

HR menedzsment kiváló eszközökkel: egységes, adatvezérelt HR‑működés, vezetői döntéstámogatással.

A szolgáltatás a meglévő HR‑folyamatok és rendszerek nehézségeiből indul ki és vezet be új folyamatot, rendszert és hajt végre oktatás.

A bevezetés célja a napi szintű döntéstámogatás, az automatizált riporting és a költség‑ valamint hatékonyságmenedzsment átlátható működtetése.
Ennek eredményeként csökken a HR adminisztráció, megszűnik az Excel‑függőség, és a HR valódi belső szolgáltatóként támogatja a vezetést.

Használt, vagy kapcsolódó technológiák és módszertanok: HRMASTER, NEXON, Power BI / BI, automatizált riporting, integráció, operatív automatizáció, workshop‑alapú tervezés, iteratív bevezetés, change management.

KAPCSOLÓDÓ REFERENCIÁINK: