Egységes teljesítményértékelés országosan

300 fő altal használt rendszer

6 hónap alatt elkészült folyamat

Számos vezető munkájának hatékonyabbá tétele

Kiskereskedelmi ügyfelünk teljesítményértékelési rendszerének megújítását célzó projekt egy olyan egységes, digitálisan támogatott megoldás kialakítására irányult, amely képes kezelni egy országos áruházlánc komplex szervezeti működését. A cél egy átlátható, következetes és vezetői döntéshozatalt támogató értékelési folyamat létrehozása volt, amely illeszkedik a németországi központ által meghatározott módszertani keretekhez, ugyanakkor a magyar szervezeti kultúrára és működési sajátosságokra szabott formában valósul meg.

Tanácsadói szerepünkben a teljesítményértékelési folyamat szakmai és módszertani kialakítását irányítottuk, szoros együttműködésben ügyfelünk HR‑csapatával és a bevezetésért felelős szoftverfejlesztő partnerrel. HR‑workshopokon keresztül dolgoztuk ki az értékelés logikáját, lépéseit és döntési pontjait, különös hangsúlyt fektetve az egyszerű, jól követhető működésre és az üzleti értéket teremtő elemekre.

A projekt eredményeként egy részletes módszertani dokumentáció és egy tesztelhető, kattintható prototípus jött létre, amely lehetővé tette a vezetői visszajelzések strukturált begyűjtését. A Nordconn vezette a tesztelési folyamatot is, majd a beérkező és az éles használat során megjelenő visszajelzések alapján irányította a finomítási és priorizálási döntéseket. Kiemelt szerepet kapott annak eldöntése, hogy a számos fejlesztési ötlet közül melyek teremtenek a legnagyobb üzleti értéket rövid és középtávon.

Az új rendszer bevezetésével ügyfelünknél első alkalommal vált elérhető egy egységes, strukturált teljesítményértékelési gyakorlat. A megoldás nemcsak az értékelést tette átláthatóvá, hanem a karriertervek, átképzési nyitottság és belső mobilitás kezelését is rendszerszintre emelte. Az automatizált határidők, értesítések és riportok csökkentették a HR‑adminisztrációt, miközben a vezetők számára jobban elszámoltatható, szervezettebb folyamat jött létre. A bevezetést vezetői oktatások és változáskezelési támogatás kísérte, megalapozva a rendszer hosszú távú beágyazódását.

KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSAINK:

KAPCSOLÓDÓ TÉMÁINK:

Székhelyünk: 1113 Budapest, Bocskai út 134-146. E. ép. 1. emelet

Email: info@nordconn.com