Cégfejlesztési tanácsadás a Pepperhouse-ban
A Pepperhouse számára nyújtott vállalati tanácsadás célja a vezetői működés hatékonyabbá tétele és a döntéshozatal támogatása. Az együttműködés a vezérigazgatóval, valamint a board vezetőség tagjaival zajlik, fókuszban a tulajdonosi-board együttműködés, döntési sebesség és meetingkultúra fejlesztése.
Tanácsadói szerepünkben strukturált vezetői egyeztetéseket facilitálunk, és problémamegoldó támogatást nyújtunk a vezetés számára a vállalat működési hatékonyság növelése érdekében. A hangsúly a fókuszált döntéshozatalon, az érdemi üzleti témákra koncentráló meetingeken és a gyorsabb vezetői reakcióképesség kialakításán van.
A közös munka eredményeként a vezetői egyeztetések lényegesen rövidebbé és célorientáltabbá válnak: az elnyúló meetingek strukturált döntési fórumokká alakulnak. Az együttműködés üzleti stresszhelyzetben is bizonyítja értékét: a vállalat egy jelentős piaci nehezítést (ügyfélvesztés) követően rövid időn belül képes újraépíteni kieső bevételeinek számottevő részét, miközben a teljes csapatot sikerül megtartania.
Az együttműködés két éve indult, és jelenleg is tart, rendszeres, aktív tanácsadói részvétellel támogatva a Pepperhouse vezetését.
„Mindig is hittem, hogy egy cég megszerzett szaktudása erősítheti a vállalati működésünket. Ha példát kellene mondani, a Nordconn lenne a legjobb példa!”